工程管理中心召開2018年冬訓總結分享及年度工作規劃大會

2018年2月2日,工程管理中心召開2018年冬訓總結及年度工作規劃大會。

此次「工程管理中心2018年冬訓總結及年度工作規劃」大會的召開以工程管理中心2018年度工程鐵軍特訓爲背景,以「回顧冬訓,規劃2018」爲主題。總裁助理趙吉軍、人力行政中心總經理王升亮、東南區域公司總經理劉振強及工程管理中心全員參與了此次會議。

會議以十分鐘軍姿與士氣展示作爲開場,軍訓各排排長、班長及參訓項目經理分別進行了分享。會上,總裁助理趙吉軍針對匯報人員的精神狀態與動作提出了「到」「是」「動」七步到位的要求並親身進行示範展示,強調時刻要用軍人的標準要求自己,要求工程管理中心鐵軍精神要宣貫始終。工程管理中心副總經理崔瑜童同在分享時強調「團隊」的重要性,並針對鐵軍的工作狀態和精神面貌提出「堅信、堅強、堅持」的三堅要求。人力行政中心總經理王升亮針對此次會議進行點評,在肯定此次特訓成果的同時指出工程管理三精——「精準、精確、精緻」,並強調提升「五項」能力、打造「六有」團隊,以「智、信、仁、勇、嚴」的恆信文化,引領前行之路。

不忘初心,砥礪前行,工程鐵軍,千億恆信。2018年,工程管理中心將根據「六有」制定標準,確保品質、進度、安全文明等各項指標按標準執行,鐵軍精神也將延續並持續提升,提高對自我和標準的要求,自我武裝,逢山開路,遇水架橋,真正讓軍訓的精神滲透進每一個人的骨髓。