恆信物業公司組織召開月度經營分析會

4月9日,恆信物業月度經營分析會在領海國際3號樓會議室召開,物業集團總經理於棟樑、東南、東北、中西區域公司總經理及人力行政中心、工程設備管理中心總經理等均出席了本次會議,各項目經理助理職級以上人員共同參會。

3月份月度工作總結以東南區域公司、東北區域公司、中西區域公司、工程設備管理中心、品質管理部、案場部、人力行政中心、財務部的順序依次開展,各區域公司和中心分別從四大維度闡述了3月份重點工作及下月計劃。其中,區域品質巡檢、服務提升、品質對標、6S管理、管家專業技能培訓等占據了3月份各項目工作的重點,品質部及職能部門分別從品質、行政管理、財務角度對3月份工作進行總結並各自提出了提升或改進建議。

品質管理部依據3月份巡檢情況及各中心評分情況對各項目、案場及行政部門進行了績效排名,其中,華府、伯爵公館、伯爵莊園物業服務中心月度評分高於90分榮獲綠牌獎勵,華府物業服務中心排名第一獲月度流動紅旗,首府物業服務中心獲「明日之星」黃旗鼓勵。

本次會議新增「政令宣達」環節,各職能部門對近期集團新聞、規章制度等進行了宣貫傳達。

最後,物業公司總經理於棟樑對本次會議進行了總結點評,他要求各項目、部室工作嚴格以集團董事長張玉強提出的「高度、寬度、深度、力度、速度」五度爲要求,以超強的執行力和戰鬥力提高工作效率、提升服務品質,充分發揚物業鐵軍精神並落實到實際工作當中,堅持以提升業主幸福生活體驗爲出發點,想業主之所想、急業主之所急,全面提升服務品質及項目品質,讓業主真正體會到「恆信物業,讓業主生活更幸福」的企業理念,從而推動恆信物業全面走上快速發展之路!