項發中心深化加速品質保障力量

5月初,自集團下發「品質服務月」的活動方案以來,項目發展中心積極響應集團要求,於5月4日在集團315會議室召開了「項目發展中心-品質服務月啓動會議」。會議由於永勝主持,中心內全員參加會議。會議不僅提出要提升儲備土地的品質並提出了具體的品質提升方法。 

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提升土地品質需要從以下幾個方面著手:

一、土地(項目)的信息篩選工作要全面、嚴謹

土地信息專員獲取土地(項目)信息要及時,對獲取的土地信息首先要進行全面、細緻的分析並納入土地(項目)信息庫,將篩選出的符合集團獲取要求的土地信息進行匯報,由拓展經理進行深入分析後確定該土地是否需要踏勘。

二、土地(項目)踏勘工作要深入、細緻

項目踏勘前先通過地圖對項目周邊進行大體了解,要帶著問題去踏勘。

1、明確踏勘方向,帶著問題去找答案同時還要發現隱形問題。

2、踏勘切勿浮在現場的表面信息上,要深入並抓重點。招拍掛項目要弄清楚是否存在安置、安置哪個片區、是否已簽合同、如何獲取合同等等;兼併購項目了解清楚土地所有權、是否存在債權債務等問題。

3、不僅要對項目做深入了解,還要對項目周邊進行深入了解,並形成可研報告。

三、提高土地(項目)可行性研究報告的質量

1、項目可行性研究報告要將城市概況、房地產市場概況、項目概況、市場分析、規劃及經濟測算、項目初步結論等方面做到真實且全面。

2、經濟測算要將所有發生的費用全都包含在內。

可行性報告是項目的獲取與否的重要參考依據,報告一定要詳細、嚴謹,不僅能說明問題,且要有參考價值。

四、提升談判技巧和能力

合作洽談是項目進行的重要階段也是項目能否成功的關鍵階段,在這一階段中必須提升談判技巧,結合集團品質服務月要求,項發中心在進行合作洽談時,要彰顯恆信人的品質,不僅爲集團獲取優質土地,更要樹立集團的良好形象。

五、合同擬制要嚴謹,保證集團的利益

提高合同的宏觀把控能力特別是關鍵點的把控、合同條款清晰明確、涉及公司利益的條款一定反覆強調,保證合同的約束力及公司的利益。

以集團品質服務月爲契機,項發中心在會議中反覆強調了項目獲取對於集團發展的重要性,獲取優質土地是項發中心工作的重中之重,充足的優質土地儲備是集團發展的重要保證,提升儲備土地質量是項目發展中心的重中之重。在接下來的工作中一定要嚴格把關各項工作,提升土地質量,爲實現千億目標而努力!