祖國七十週年喜慶華誕 恆信管理提升沙場練兵——恆信集團管理提升沙場練兵訓練營開訓

隨着經濟全球化發展和企業創新性發展的要求,企業對於人才的需求越加迫切,人力資源已經成爲企業發展的重要戰略資源。而對於企業自身健康發展來說,人才內部挖掘這一造血功能的完善遠比人才引進這一輸血功能要更爲重要。對於企業內部的人才挖掘和培養,則要依靠企業內訓工作的開展。對於恆信集團這一學習型企業來說,企業培訓已不單是一種知識的傳遞或技能的傳授手段,更是企業員工共同成長的嶄新工具。着眼於集團長遠發展目標的培訓,將在增加人力資本存量,提高人力資本能力、調整人才結構等人力資源開發活動中爲恆信集團的發展發揮越來越重要的作用。

1.png

爲進一步完善恆信集團人才梯隊建設、提升集團中高層管理者的領導力和執行力,確保恆信集團戰略宏偉目標的實現。10月5日,爲期三天半的恆信集團“管理提升沙場練兵”訓練營在《歌唱祖國》的宏偉雄壯旋律中拉開帷幕。

2.png

開營當天,恆信集團董事長、總裁張玉強即作了首訓的總裁授課,課程緊密圍繞恆信集團發展現狀,結合以“恆信八德”爲代表的恆信集團特色企業文化,對本次培訓的重要意義進行了深入分析,對本次培訓的目的及要產生的積極影響進行了闡述,對領導團隊管理職能和方法進行了明確指導和強調,對員工參訓行爲進行了嚴格的規範和要求。

3.png

張玉強指出,任何學習培訓的開展,都要明確學習的目的。本次學習培訓,是新時代用新思想武裝全體恆信員工的迫切需要;是恆信發展到一定階段所必須進行“鳳凰涅槃”的迫切需要;同時也是恆信集團實現千億目標的迫切需要。全體恆信員工應深知,學習的意義立足於實踐,從空間維度來講,學習是爲國家、爲社會、爲企業、爲家庭乃至爲個人的一種始終不渝的負責態度;從時間來看,是傳承歷史,結合時代,放眼未來的一種提升。相信全體恆信家人通過本次培訓學習會有一次質的飛躍,也就能夠爲實現修身、齊家、平天下夯實基礎。學習改變命運,成就美好人生是恆信集團恆久不變的信條。

課程中,全體學員隨着董事長的精彩講述圍繞恆信特色企業文化進行了互動交流和分享。

6日至8日的培訓則是集團誠邀的中國軍事科學院研究員、博士生導師、中央政治局集體學習黨史授課人江英教授和原華夏幸福基業副總經理、知名房地產業實戰派專家周宏坤博士帶來的《毛澤東智慧與企業管理》、《房地產創新突圍實戰演練》等課程。在授課過程中,集團將本着“打鐵還需自身硬”的管理理念,對首訓全員開展持續穿插進行的體適能訓練,從思想到行爲對參訓全員進行全方位的提升和規範。

11.png

本次訓練營從方案策劃、組織籌備乃至培訓授課等全過程,均創集團歷次培訓之最。

一、策劃籌備方案最細緻

本次培訓自方案設計之初,就秉承打造集團培訓標準化體系爲目標,始終堅持改革與創新,把提高培訓質量與實際成效放在更加突出的位置,精心設計課程體系,不斷提升培訓管理水平;集團人力行政中心堅持在集團領導的關心與指導下,反覆斟酌培訓方案,先後幾易其稿,緊緊圍繞集團“管理提升年”戰略舉措和年度重點工作,根據各類人員培訓的不同需求,開展分類培訓和梯次培訓,創新培訓理念,優化培訓內容,改進培訓方法,切實增強培訓的針對性、實用性和有效性,切實爲集團管理體系建設和管理團隊素質提升的實現,做好培訓支撐與服務工作。

二、參訓人員覆蓋最廣泛

本期訓練營參訓人員自集團總裁、副總裁高管團隊,及各中心、城市\分子公司高層管理團隊及各部室、項目等中層管理團隊共計190人蔘訓,覆蓋了集團中高層全部管理人員,以全覆蓋的培訓範圍來保障對集團全體領導團隊有一次徹底的思想意識大提升,工作方法大啓迪,工作能力大突破。

三、培訓課程安排最系統

爲確保本次培訓卓有成效,恆信集團高度重視,整合集團多方資源,盛邀國內知名企業管理學大師和房地產行業實戰專家作爲培訓講師,對全體學員進行從管理學到房地產業務實戰的全方位講授和分析。

12.png

《毛澤東智慧與企業管理》授課人爲中國軍事科學院研究員、博士生導師、中央政治局集體學習黨史授課人江英教授,作爲深研毛澤東思想數十年的專家學者,江教授將以毛澤東思想智慧精華爲出發點,結合現代企業管理的相關問題有針對性的進行講解如何運用毛澤東思想智慧進行現代企業管理;而《房地產創新突圍實戰演練》授課人則是原華夏幸福基業副總經理,著名房地產實戰派專家周宏坤博士,周博士將從企業如何以創新進行行業突圍的角度,結合地產結構、成本結構創新、市場營銷創新等多項實務對房地產業務領域進行深入講解。

13.png

在進行理論知識學習培訓的同時,集團本着“打鐵還需自身硬”的管理理念,在培訓課程中還引入體適能訓練課程,由專業體適能訓練團隊從身體機能到意志品質,對學員進行全方位的錘鍊,真正做到學以促行,知行合一。

14.png

對現代企業來說,培訓意義十分重大,許多企業也將培訓作爲對人力資源的一種投資。近年來,各大企業都在應對知識經濟的挑戰,實際上知識經濟最核心的問題是人的素質問題,也就是人力資源的形成、使用和開發問題。對於恆信集團這一學習型企業來說,企業培訓是一種常抓不懈的學習手段和方式,是一種企業同員工的雙贏投資,一方面員工的工作自覺性、積極性和創造力將得到不斷提高,從而增加企業的產出價值,使企業獲得更大收益;另一方面,員工個人整體素質得到提升,獲得的是一份終生保值的個人財富。

15.png

通過此次培訓,恆信集團將梳理更爲清晰的管理體系,構建更爲完善的管理團隊,提升管理團隊的綜合能力,夯實管理之基,深挖發展之源,爲實現新時代跨越發展蓄勢蓄力,不懈奮鬥。